チーム分析は何を見ているのか — 4つの軸と、8つの型

2026-08-26

チームの結果画面には、4本のゲージと「◯◯型」という名前が出ます。あれが何を見て決まっているのか、計算のとおりに説明します。

この記事は理論の解説です。アプリの使い方はガイドをご覧ください。

4本のゲージは、こう計算しています

攻撃（推進力） = ドライバーとエクスプレッシブの人数 ÷ 気質の結果がある人数

守備（慎重さ） = アナリティカルとエミアブルの人数 ÷ 同上

創造（発想力） = エクスプレッシブの割合＋ 開放性が60以上の人の割合 × 0.5

調和（協調性） = エミアブルの割合＋ 協調性が60以上の人の割合 × 0.5

前の2本は気質の人数を数えているだけです。後ろの2本だけが、気質に5因子の数値を足し合わせています。なお分母になるのは、まだ回答が終わっていない人を除いた、気質の結果がある人です。

「60以上」という線と、ボーナスを半分の重みにしている0.5——この2つが、創造と調和の効き方を決めています。

攻撃と守備は、独立していません

ここは知っておいていただきたいところです。

4つの気質のうち、ドライバーとエクスプレッシブが攻撃側、アナリティカルとエミアブルが守備側。気質の結果がある人は、必ずどちらかに入ります。

つまりこの2本は、同じ人数を2つに分けているだけです。攻撃が70なら守備は30。「攻撃も守備も高いチーム」は、この計算では作れません。

片方が上がれば必ずもう片方が下がる。2本のゲージに見えますが、情報としては1本分です。

細かい話: 割合を四捨五入しているので、合計が101になることがあります。8人チームで攻撃が3人（37.5%→38）、守備が5人（62.5%→63）のときなどです。

8つの型は「上から順に、最初に当たったもの」

チームの型は8つあります。上から順に見ていって、当たった時点で止まります。順番はこうです。

① 均質型 — ひとつの気質が80%以上

② 多様性型 — 4つの気質が全部そろっている

③ エース依存型 — 開放性・誠実性・外向性・協調性のどれかが85以上の人がいて、3人以上、かつメンバー間のばらつきが10より大きい

④ 攻撃特化型 — 攻撃70以上かつ守備40以下／ ⑤ 守備特化型 — その逆

⑥ 創造特化型 — 創造60以上かつエクスプレッシブが40%以上

⑦ 調和特化型 — 調和60以上かつエミアブルが40%以上

⑧ 攻守バランス型 — どれにも当たらなかった場合

順番が効く、というのが大事なところです。 4つの気質がそろっているチームは、②で確定します。その先の③〜⑦は見に行きません。攻撃に偏っていても、4種そろっていれば「多様性型」です。

人数が増えると「多様性型」になりやすい

②の条件は「4つの気質が全部いること」なので、人数が増えるほど当たりやすくなります。

気質が同じ確率で出ると仮定すると、4人チームで4種そろう確率は約9.4%（組み合わせから計算できます）。実際に4人チームを50,000組つくって計算したところ、多様性型は9.3%でした。ほぼ計算どおりです。

8人チームでは、多様性型が61.9%（計算上は62.3%）まで上がりました。

測り方: 気質と5因子をそれぞれ一様乱数で振った架空のチーム50,000組での結果です。実際の利用者の分布とは違いますので、割合そのものより「人数が増えると②で止まりやすい」という傾向のほうを見てください。

「エース依存型」は、思ったより当たりやすい条件です

③の条件をもう一度見てください。4つの因子のどれか1つが85以上——「どれか1つ」です。

開放性・誠実性・外向性・協調性の4つのうち、どれか1つでも85以上なら、その人は「突出している」と扱われます。4回チャンスがあるということです（神経症傾向はここでは見ていません）。

そこに「3人以上」と「ばらつきが10より大きい」が加わります。このばらつきは、メンバーごとに4つの因子の平均を出し、その値のちらばり具合（標準偏差）を見たものです。

チームの中に得意分野がはっきりした人がいれば当たる、と読んでいただくのがちょうどよい条件です。「そのチームが危うい」という意味ではありません。

1人だけのチームは、必ず「均質型」になります

①の条件は「ひとつの気質が80%以上」。1人なら、その人の気質が100%です。必ず均質型になります。

2人でも、同じ気質なら100%で均質型。人数が少ないチームは、結果が極端に出ます。

チーム分析は、3人以上で見ていただくのがおすすめです（③のエース依存型は、そもそも3人以上でないと当たりません）。

5人チームで、実際に計算してみます

例①：ドライバー2人・エクスプレッシブ1人・アナリティカル1人・エミアブル1人（5因子は、開放性60以上が1人・協調性60以上が1人）

攻撃60 ／守備40 ／創造40 ／調和40 → 多様性型

攻撃に寄っていますが、4種そろっているので②で止まります。「攻撃特化型」の条件（攻撃70以上）にも届いていません。

例②：ドライバー3人・エクスプレッシブ2人（5因子は、開放性60以上が2人・協調性60以上が0人）

攻撃100 ／守備0 ／創造60 ／調和10 → 攻撃特化型

守備側の気質が1人もいないので、守備は0。創造が60あるのに「創造特化型」にならないのは、④の攻撃特化型のほうが先に当たるからです。ここでも順番が効いています。

「隠れた武器」と「地雷」の線

結果画面には、ゲージと型のほかに「隠れた武器」と「地雷」が並びます。これも決まった線で拾っているだけです。

武器のほう: ①対角線ペア（ドライバー × エミアブル、またはエクスプレッシブ × アナリティカル）がいる ②神経症傾向が70以上の人がいる（リスク察知） ③開放性が70以上の人がいる ④誠実性が70以上の人がいる

地雷のほう: ①ひとつの気質が60%以上を占めている ②ドライバーが2人以上いる ③ドライバーもエクスプレッシブも0人（推進役がいない） ④アナリティカルが0人（詰める人がいない）

気質・5因子・16タイプの3つがすべてそろっている人が2人未満だと、武器も地雷もひとつも出ません。 組み合わせを見る仕組みなので、1人分では見るものがないためです。

面白いのは①の対角線ペアです。ドライバー × エミアブルは、相性の計算では気質の点が70点、エクスプレッシブ × アナリティカルは68点。どちらも真ん中あたりで、最高点（78点）ではありません。それでもチーム分析のほうは「補完できるペア」として拾います。同じ組み合わせを、別の見方で評価しているわけです。

この分析で分からないこと

4本のゲージも8つの型も、入っているのはメンバーの分析結果の数値だけです。

実際の仕事の内容も、経験も、その日の状況も入っていません。チームの良し悪しを測るものではありません。

そして——ここはとくに大事なところです——採用や人事評価には使わないでください。この分析は心理学の知見を参考にした独自の分析であって、心理学的な診断ではありません。能力や適性を測るものでもありません。

向いている使い方は、「うちのチームはどちらに寄っているか」を全員で眺めてみることだと考えています。攻撃に寄っていると分かれば、決める前にもう一度確かめる係を置く。守備に寄っていると分かれば、試してみる場を意識してつくる。そういう相談のきっかけとして使っていただくのが、いちばん自然です。

おわりに

チーム分析は、気質の人数を数え、5因子の数値を少し足して、8つの型に上から順に当てはめている——それだけの仕組みです。

仕組みが分かると、結果の受け取り方も変わると思います。「多様性型と出たけれど、それは4種そろっているからだ」と分かっていれば、そのうえで自分たちの実感と照らし合わせられます。